Wat wij doen

Wij creëren verbinding in organisaties, waarmee succes én geluk centraal komen te staan.

SoulSearchers ontwikkelt stevige organisatieculturen door te werken aan de verbinding tussen leiders, medewerkers en hun collectieve ambities. Zo ontstaan echte ontmoetingen en energie op het resultaat. Het is nodig dat we lange termijn denken, het is belangrijk dat we samenwerken, en dat we gedurfde richtinggevende keuzes maken. We kunnen de vraagstukken van deze tijd niet meer alleen oplossen. Verandering is een constante factor en het is aan ons, aan nieuwe leiders, om de juiste koers te varen en te zorgen dat we samen de wereld een beetje mooier maken. Elke dag weer.

Dit vraagt lef, veerkracht, en inzicht in eigen thema’s. Om zo te vertrouwen op ratio én innerlijk kompas, op verbondenheid met je eigen waarden en die van de organisatie. Wanneer we leren om de realiteit volledig te omarmen zonder iets te vermijden, ontstaat er ruimte voor de volgende stap. We verbinden de ambities van de organisatie met de motivatie van medewerkers. Onze interventies zijn altijd gericht op het vergroten van reflectievermogen van medewerkers, het stimuleren van verbinding en het doorbreken van automatische patronen in de samenwerking. Wanneer medewerkers zich meer verbonden voelen met zichzelf en met hun organisatie (doelen), dan komt de ziel terug in de organisatie en de samenwerking. Dat is goed voor het resultaat én het werkgeluk.

Een krachtige organisatiecultuur ontstaat wanneer je met elkaar samenwerkt vanuit een gezamenlijke purpose en dit weet te verbinden aan de motivatie van mensen om hierop bij te dragen. SoulSearchers kijkt naar en intervenieert op deze drie elementen om zo de impact van een organisatie en het werkgeluk van haar medewerkers te vergroten.

Verbinding

Veel organisaties zijn op weg naar een lerende cultuur, waarin kaders & eigenaarschap, kracht & kwetsbaarheid, vrijheid & verantwoordelijkheid, fouten maken & resultaat boeken hand in hand gaan. Dit vraagt verbinding; samen sturen en werken vanuit vertrouwen. Onze interventies zijn erop gericht om nieuwe werkwijzen en rituelen te ontwerpen die bovenstaande verbindingen ondersteunen. Zodat we niet met elkaar rondcirkelen in overleggen die energie kosten, maar samen sturen op wat er daadwerkelijk toe doet.

Motivatie

De huidige tijdsgeest vraagt van ons om zowel ons verstand te gebruiken als in contact te zijn met ons innerlijke kompas, om de realiteit op een vernieuwende manier te benaderen en voortdurend te werken met wat er is. Van zowel leiders als medewerkers vraagt dit allereerst dat we automatische patronen doorbreken, emotionele intelligentie verstevigen en creativiteit en veerkracht ontwikkelen. Door aan te sluiten bij de intrinsieke motivatie van mensen, en (opnieuw) verbinding te creëren met de organisatie-ontwikkeldoelen, groeit het verandervermogen van een organisatie of een team. Onze interventies zijn gericht op het ontwikkelen van deze vaardigheden. We doen dit altijd in de context van het werk, omdat mensen vaak inhoudelijk gedreven zijn en de toepassing direct in het werk willen ervaren.

Purpose

De omgeving vraagt een voortdurende aanpassing van organisaties, waarin vaak nog onduidelijk is welke kant het opgaat. Om je als medewerker aan je organisatie te verbinden en om in de grote complexiteit de juiste beslissingen te nemen moet je weten waar de organisatie echt voor staat. Wat is de hogere bedoeling en richting. Het is een misvatting dat dit van leiders alleen moet komen; het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid om dit verhaal helder te krijgen. Maar het zijn de leiders die hier een inspirerend en richtinggevende visie op geven en voorleven.

Inspiratie

We werken vanuit een aantal veranderprincipes en maken hier onze eigen mix van. We specialiseerden ons in traumawerk (op individueel en op het niveau van organisaties), deep democracy en de effecten van mindfulness in organisaties. Werken graag met organisatieopstellingen, het U-proces voor duurzame verandering van Scharmer en het concept Verwaarloosde Organisaties. We zijn oa opgeleid bij Phoenix Opleidingen, waar we nog steeds onze inspiratie en supervisie van ontvangen.

Boekentips

  • 1
    De tekens verstaan, Morten Hjort, Wibe Veenbaas, Mirjam Broekhuizen en Jane Coerts
  • 2
    Deep Democracy, Jitske Kramer
  • 3
    Traumasporen, Bessel van der Kolk
  • 4
    Reïnventing Organisations, Frederic Laloux
  • 5
    Verwaarloosde organisaties, Joost Kampen
  • 6
    Stuck, Philippe Bailleur

Het team

‘The success of the intervention depends on the interior condition of the intervenior’

Voor ons betekent deze verwachtingsvolle opvatting dat we ons innerlijk kompas dagelijks voeden, dat we met aandacht en creativiteit in contact zijn met onze opdrachtgevers, deelnemers en coachees. We werken met wat er is, en bevragen wat er vermeden wordt. We ambiëren zelf ook zowel succes als geluk. Werk is belangrijk voor ons, maar net zo goed brengen we tijd met ons gezin, vrienden en familie door. We mediteren en vieren successen (met bubbels). We zijn verbonden met onszelf en de wereld om ons heen. Direct, modern, betrouwbaar, vrij, met hart en ziel en twinkling eyes zijn kenmerken van SoulSearchers.organisaties), deep democracy en de effecten van mindfulness in organisaties. Werken graag met organisatieopstellingen, het U-proces voor duurzame verandering van Scharmer en het concept Verwaarloosde Organisaties. We zijn oa opgeleid bij Phoenix Opleidingen, waar we nog steeds onze inspiratie en supervisie van ontvangen.

We ontmoeten je graag

Nieuwsgierig geworden en heb je een voorstel dat je aan ons wilt voorleggen? Neem dan contact met ons op.