Purpose - Drijfveren - Rituelen

Wij creëren verbinding

Wat Wij Doen
about-brooklyn

Wat wij doen

Wij creëren verbinding in organisaties, waarmee succes én geluk centraal komen te staan
SOULsearchers ontwikkelt stevige organisatieculturen door te werken aan een heldere emotionele purpose, veerkracht van medewerkers en resultaatgerichte, echte ontmoetingen waarin aandacht, focus en persoonlijke drijfveren centraal staan.

SOULsearchers verzorgt organisatie- en leiderschapsontwikkeling, team- en individuele coaching.
Van korte workshops tot lange (interim) trajecten.

Meer weten over onze missie? Lees hier verder

some-fun-facts
65

% van de leiders weet onvoldoende wat performance vergroot

70

 % van de organisatiecultuur veranderingstrajecten mislukt

16

 % van de medewerkers heeft een burnout

80

 % van de vergaderingen wordt ‘uitgezeten’

our-service

Onze aanpak

Wij faciliteren organisaties die de ambitie en het lef hebben om succes èn werkgeluk centraal te zetten. Dat betekent dat wij spannende ontwikkeltrajecten ontwerpen en begeleiden. We doen dit door met de klant mee te reizen en samen op zoek te gaan naar wat er nodig is om de ziel weer terug te krijgen in organisaties, haar professionals en leiders. We faciliteren organisatieontwikkeling, we trainen en coachen. Altijd ervaringsgericht, interactief en werkend met wat er is.

De SoulSearchers aanpak:

is bewezen effectief op performance, veerkracht & werkgeluk

Een krachtige organisatie- identiteit ontstaat wanneer je met elkaar werkt vanuit: purpose, de bedoeling, wanneer medewerkers zich verbonden voelen vanuit hun drijfveren met de organisatie(doelen), en wanneer er in sturing en besluitvorming ook echt contact en commitment ontstaat. Soulsearchers kijkt naar en intervenieert op deze drie elementen om zo de performance van de organisatie en het werkgeluk van haar medewerkers te vergroten.

logo model

 

Purpose

De tijd van beheersen en ‘managen’ van verandering is voorbij. De omgeving vraagt een voortdurende aanpassing van organisaties, waarin vaak nog onduidelijk is welke kant het opgaat. Om je als medewerker aan je organisatie te verbinden en om in de grote complexiteit de juiste beslissingen te nemen moet je weten waar de organisatie echt voor staat. Wat is de werkelijke, hogere bedoeling en richting. Het is een misvatting dat dit van leiders alleen moet komen; het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid om dit verhaal helder te krijgen. Om te gaan werken – zoals in het publieke domein wordt gezegd- vanuit De Bedoeling ipv vanuit de systeemwereld. Of zoals in corporates wordt gesteld: vanuit Purpose! Onze interventies bestaan vaak uit collectieve sessies met  grote diversiteit aan deelnemers waarin we de context verbreden en de purpose van de organisatie/het team verscherpen. Context, emotionele intelligentie, strategie & gedrag komen hier samen en maken we expliciet.

Drijfveren

De transitie-fase waarin we ons bevinden, daagt ons uit om te vertrouwen op ratio én in verbinding te zijn met ons innerlijk kompas, anders te kijken naar de werkelijkheid en steeds opnieuw te werken met wat er is. Van zowel leiders als medewerkers vraagt dit allereerst dat we automatische patronen doorbreken, emotionele intelligentie verstevigen en creativiteit en veerkracht ontwikkelen. We hebben het over (collectieve) gedragsverandering, waarvoor bewustzijn van je houding en handelen de basis is. Onze interventies zijn trainingen gericht op het ontwikkelen van deze vaardigheden & collectieve sessies om af te stemmen en te doorleven welke verantwoordelijkheid en werkwijze hierbij passen. Experimenteren, reflectie, contact maken, en nieuwe afspraken vastleggen zijn kenmerkend voor onze aanpak.

Rituelen

Veel organisaties willen weg van een angstcultuur, moeten ontschotten en wantrouwen wegnemen. De ambitie is een lerende cultuur, waarin kracht & kwetsbaarheid, vrijheid & verantwoordelijkheid, fouten maken & leren hand in hand gaan. Dit vraagt verbinding. De meest gangbare manier van verbinden zit verstopt in overlegstructuren, die vol zitten met automatische patronen. De methode is vaak een vergaderstructuur, waar weinig energie van uit gaat. Onze interventies zijn gericht op het ontwerpen van meetings/ ontmoetingen die er toe doen. We zetten in op nieuwe werkvormen, verdiepend luisteren, afwisselen tussen actie en reflectie en verantwoordelijkheid nemen in het gesprek. Resultaat: effectieve organisatierituelen voor sturing, innovatie, besluitvorming, wekelijks overleg, die energie geven. Onze interventies zijn gebaseerd op the Art of Hosting, en geïnspireerd vanuit de Corporate Antropologie.

our-team

Over ons

‘The success of the intervention depends on the interior condition of the intervenior’

Voor ons betekent deze verwachtingsvolle opvatting dat we ons innerlijk kompas dagelijks voeden, dat we met aandacht en creativiteit in contact zijn met onze opdrachtgevers, deelnemers en coachees. We werken met wat er is, en bevragen wat er vermeden wordt.

We ambiëren zelf ook zowel succes als geluk. Werk is belangrijk voor ons, maar net zo goed brengen we tijd met ons gezin, vrienden en familie door. We mediteren en vieren successen (met bubbels). We zijn verbonden met onszelf en de wereld om ons heen. Direct, modern, betrouwbaar, vrij, met hart en ziel en twinkling eyes zijn kenmerken van Soulsearchers.

Alice Read

Alice Read

06 20 364 892

Alice houdt zich het liefst bezig met het creëren van wendbare en vitale organisaties, waar mensen met plezier werken aan de dingen die ertoe doen. Mensen helpen om weer in contact te komen met hun eigen emotionele drijfveren en waarden. Ze beweegt gemakkelijk tussen inhoud, resultaat en proces. Vanuit verbinding weet ze beweging te creëren door samen op zoek te gaan naar wat er echt speelt. Ze combineert hierin kracht en kwetsbaarheid. En durft te benoemen wat er lijkt te zijn, zonder de aansluiting met de ander te verliezen. Een stevige gesprekspartner op niveau wanneer nodig. Door op deze manier samen anders te kijken ontstaat er helderheid en inzicht in waar het werkelijk om gaat.

‘Waar ik van ben? Genieten van het leven, anders kijken, kracht én kwetsbaarheid, zeggen waar het op staat en bespreken waar het echt over gaat. ‘

Alice heeft meer dan 15 jaar stevige management en trainingservaring. Ze heeft een stevig, generalistisch commercieel profiel, scherp in analyse gecombineerd met hoge mate van sensitiviteit. In diverse managementrollen binnen corporate organisaties (o.a. Ahold) heeft ze grote veranderingen aangestuurd en vanuit die hoedanigheid de organisatiedynamiek ervaren. Als zelfstandig ondernemer zet ze de laatste jaren haar kracht en sensitiviteit vooral in om samen met anderen in organisaties te bepalen waar het werkelijk om gaat.

Maartje van Rossum

Maartje van Rossum

06 47 398 125

Maartje houdt zich het liefst bezig met organisatievraagstukken waarbij zowel de ontwikkeling van professionals als het verstevigen van de organisatie identiteit centraal staan.
Vaak wordt geroepen dat de cultuur moet veranderen, maar soms helpt een structuurwijziging ook om bepaald gedrag te stimuleren.

Organisaties bestaan uit mensen met bepaalde automatische(gedrags)patronen, werkwijzen en manieren van ontmoeten en sturen.
Veranderingen worden alleen niet altijd op deze vlakken doorleefd.

Door stil te staan, te kijken vanuit verschillende perspectieven en heel concreet met elkaar aan de slag te gaan, ontstaan nieuwe verhoudingen en manieren van samenwerken.

Waar ik van ben? ‘Mensen wakker maken, energiegevende interactieve programma’s ontwerpen, bewustzijn creëren in organisaties en vernieuwende meetings ontwikkelen!’

Maartje heeft 10 jaar ervaring met het begeleiden van verandertrajecten in de rol van procesbegeleider, projectleider of (team)coach.
Bij, gemeenten, de politie(academie), woningbouwcorporaties, hogescholen, universiteiten, welzijnsinstellingen en de zorgsector.

Alice Read

Alice Read

06 20 364 892

Alice houdt zich het liefst bezig met het creëren van wendbare en vitale organisaties, waar mensen met plezier werken aan de dingen die ertoe doen. Mensen helpen om weer in contact te komen met hun eigen emotionele drijfveren en waarden. Ze beweegt gemakkelijk tussen inhoud, resultaat en proces. Vanuit verbinding weet ze beweging te creëren door samen op zoek te gaan naar wat er echt speelt. Ze combineert hierin kracht en kwetsbaarheid. En durft te benoemen wat er lijkt te zijn, zonder de aansluiting met de ander te verliezen. Een stevige gesprekspartner op niveau wanneer nodig. Door op deze manier samen anders te kijken ontstaat er helderheid en inzicht in waar het werkelijk om gaat.

‘Waar ik van ben? Genieten van het leven, anders kijken, kracht én kwetsbaarheid, zeggen waar het op staat en bespreken waar het echt over gaat. ‘

Alice heeft meer dan 15 jaar stevige management en trainingservaring. Ze heeft een stevig, generalistisch commercieel profiel, scherp in analyse gecombineerd met hoge mate van sensitiviteit. In diverse managementrollen binnen corporate organisaties (o.a. Ahold) heeft ze grote veranderingen aangestuurd en vanuit die hoedanigheid de organisatiedynamiek ervaren. Als zelfstandig ondernemer zet ze de laatste jaren haar kracht en sensitiviteit vooral in om samen met anderen in organisaties te bepalen waar het werkelijk om gaat.

Maartje van Rossum

Maartje van Rossum

06 47 398 125

Maartje houdt zich het liefst bezig met organisatievraagstukken waarbij zowel de ontwikkeling van professionals als het verstevigen van de organisatie identiteit centraal staan.
Vaak wordt geroepen dat de cultuur moet veranderen, maar soms helpt een structuurwijziging ook om bepaald gedrag te stimuleren.

Organisaties bestaan uit mensen met bepaalde automatische(gedrags)patronen, werkwijzen en manieren van ontmoeten en sturen.
Veranderingen worden alleen niet altijd op deze vlakken doorleefd.

Door stil te staan, te kijken vanuit verschillende perspectieven en heel concreet met elkaar aan de slag te gaan, ontstaan nieuwe verhoudingen en manieren van samenwerken.

Waar ik van ben? ‘Mensen wakker maken, energiegevende interactieve programma’s ontwerpen, bewustzijn creëren in organisaties en vernieuwende meetings ontwikkelen!’

Maartje heeft 10 jaar ervaring met het begeleiden van verandertrajecten in de rol van procesbegeleider, projectleider of (team)coach.
Bij, gemeenten, de politie(academie), woningbouwcorporaties, hogescholen, universiteiten, welzijnsinstellingen en de zorgsector.

drop-us-a-line
Nieuwsgierig geworden?
programma

Type opdrachten

SoulSearchers begeleidt een aantal langere ontwikkeltrajecten. Voorbeelden hiervan zijn:

Cultuurontwikkeling

“Cultuurverandering is een volstrekt natuurlijk sociaal verschijnsel en weerstand bij verandering bestaat niet” (quote uit De Corporate Tribe van Danielle Braun & Jitske Kramer).  Als je dit gelooft – en dat doen wij- wat doe je dan wanneer je wordt gevraagd om een cultuurverandertraject te begeleiden? We hebben mooie woorden op onze site staan, we hebben een bak ervaring om uit te putten, en elke keer als we starten met een opdracht weten we niet van tevoren wat we gaan doen. Eerst maar verbinden en kijken wat er is, dan bepalen we samen wat er nodig is. Zo startten we vorige maand ook bij de Landelijke Huisartsen Vereniging.

Lees verder….

Learning Communities

“Learning communities are emerging entities that exist around working and learning together on a common purpose”
Docenten zijn gepassioneerde types, die energie halen uit het werken met studenten, die graag geven, en andere mensen dingen leren. Die passie wordt de laatste jaren verdrongen door regels vanuit de systeemwereld van de onderwijsinstellingen. Het individuele vak van de leraar is daarmee nog geïsoleerder geworden, terwijl het onderwijs van de toekomst vraagt dat we meer gezamenlijk leren. Niet alleen om het werkgeluk van de docent te doen groeien, maar ook omdat de student klaargestoomd wil worden voor vraagstukken van deze tijd, waar verbinden en samenwerken een must zijn.

Lees verder…

Verbindend leiderschap

“Organisaties die in staat zijn om te gaan met een veranderende wereld, hebben leiders die zichzelf als instrument van verandering zien”, aldus hoogleraar Harrie Aardema in 2012. Hij schetst dat verbindend leiderschap vraagt dat je je kan verbinden met de context en de mensen om je heen, pas mogelijk is als je persoonlijk leiderschap ervaart. Wij zien dat leiders die de verbinding weten te maken tussen mensen en de bedoeling ofwel de emotional purpose van een organisatie gewaardeerd worden en succesvol zijn. Zij geven vertrouwen, creëren beweging, zetten hun intuïtie in en maken ruimte voor wat zich aandient.

Lees verder…

Zelfsturing in teams

Onze klanten willen graag een plattere organisatie worden, sturen vanuit vertrouwen, kwaliteiten van mensen meer centraal stellen, en zelfsturing invoeren. Bij dit laatste worden we wat voorzichtig, aangezien zelfsturing geen doel op zich kan zijn. Zelfsturing kan bijdragen wanneer medewerkers graag meer ruimte willen, of wanneer de systeemwereld teveel sturend is geworden en dit ten koste gaat van de kwaliteit van dienstverlening aan de klant.

Lees verder…

samenwerken

Samenwerken

Wij staan voor kwaliteit! Daarom zijn we verbonden aan, en werken we graag samen met de volgende organisaties:

Centrum voor Mindfulness (www.centrumvoormindfulness.nl)
Van Vieren (www.vanvieren.nl)
Dock 20 (www.dock20.org)
Nature Quest (www.naturequest.nl)
Bureau van betekenis (www.bureauvanbetekenis.nl)

happy-clients-two

Klanten

  • Linda Kem, Global Brand Manager Unilever

    SoulSearchers workshop was an eye-opener. It helped us to get a different perspective and to realize the importance of taking care of our well-being, in order to get more energy for our professional and personal lives. With these times of constant changes and pressure, I really believe that focusing on employees’ well-being is crucial for high engagement and sustained productivity. And I like the way SoulSeachers want to support companies in doing so.

    Linda Kem, Global Brand Manager Unilever
  • Sjaak de Haan, Managing director Safety Dashboard

    Soulsearchers heeft ons geholpen om na te denken over waarom wij eigenlijk iedere dag naar kantoor komen. Weg met alle ballast en door met één purpose: Safety Dashboard. Met Safety Dashboard zorgen we nu iedere dag dat bedrijven over de hele wereld een stukje veiliger worden door de mensen op de werkvloer beter te betrekken bij het geven van inzicht en vinden van oplossingen.

    Sjaak de Haan, Managing director Safety Dashboard
  • Ibtisam Daoudi, Docent Hogeschool Amsterdam

    Soulsearchers heeft een grote meerwaarde gehad in het leiden van bijeenkomsten waar meerdere krachtenvelden tegelijk spelen en waar zij samen met ons docententeam aan de vormgeving van een learning community hebben gewerkt. Kenmerkend voor SoulSearchers is het dienstbaar leiden van bijeenkomsten. Dat wil zeggen onzichtbaar als dat kan en op een respectvolle en tegelijkertijd doortastende manier interveniëren zodat de boel openbreekt, op een ander spoor zet of tot een gezamenlijke conclusie leidt

    Ibtisam Daoudi, Docent Hogeschool Amsterdam
  • Linda Kem, Global Brand Manager Unilever

    SoulSearchers workshop was an eye-opener. It helped us to get a different perspective and to realize the importance of taking care of our well-being, in order to get more energy for our professional and personal lives. With these times of constant changes and pressure, I really believe that focusing on employees’ well-being is crucial for high engagement and sustained productivity. And I like the way SoulSeachers want to support companies in doing so.

    Linda Kem, Global Brand Manager Unilever
  • Sjaak de Haan, Managing director Safety Dashboard

    Soulsearchers heeft ons geholpen om na te denken over waarom wij eigenlijk iedere dag naar kantoor komen. Weg met alle ballast en door met één purpose: Safety Dashboard. Met Safety Dashboard zorgen we nu iedere dag dat bedrijven over de hele wereld een stukje veiliger worden door de mensen op de werkvloer beter te betrekken bij het geven van inzicht en vinden van oplossingen.

    Sjaak de Haan, Managing director Safety Dashboard
  • Ibtisam Daoudi, Docent Hogeschool Amsterdam

    Soulsearchers heeft een grote meerwaarde gehad in het leiden van bijeenkomsten waar meerdere krachtenvelden tegelijk spelen en waar zij samen met ons docententeam aan de vormgeving van een learning community hebben gewerkt. Kenmerkend voor SoulSearchers is het dienstbaar leiden van bijeenkomsten. Dat wil zeggen onzichtbaar als dat kan en op een respectvolle en tegelijkertijd doortastende manier interveniëren zodat de boel openbreekt, op een ander spoor zet of tot een gezamenlijke conclusie leidt

    Ibtisam Daoudi, Docent Hogeschool Amsterdam
Ahold

Ahold

Unilever

Unilever

HEMA

HEMA

Rabobank

Rabobank

Landelijke Huisartsen Vereniging

Landelijke Huisartsen Vereniging

Hogeschool van Amsterdam

Hogeschool van Amsterdam

VNG

VNG

Safety Dashboard

Safety Dashboard

Ahold

Ahold

Unilever

Unilever

HEMA

HEMA

Rabobank

Rabobank

Landelijke Huisartsen Vereniging

Landelijke Huisartsen Vereniging

Hogeschool van Amsterdam

Hogeschool van Amsterdam

VNG

VNG

Safety Dashboard

Safety Dashboard

get-connected

Inspiratie

We werken vanuit een aantal principes en maken hier onze eigen mix van.

We zijn gegrepen door de corporate antropologie, de effecten van mindfulness in organisaties, werken veel en graag met het U-proces voor duurzame verandering van Scharmer, organisatieopstellingen, design thinking en Art of Hosting.

Boekentips:

Corporate Tribe, van Danielle Braun & Jitske Kramer
Reinventing Organisations, van Frederic Laloux
De Bedoeling, van Wouter Hart
Emotional Agility, van Susan David

threethreesevenzero-two

Aanmelden nieuwsbrief

Subscribe to our mailing list

* indicates required

contact-us

Contact

Nieuwsgierig geworden en heb je een voorstel dat je aan ons wilt voorleggen? We ontmoeten je graag!

Maartje

06 47 398 125

Maartje@soulsearchers.nl

 

Alice

06 20 364 892

Alice@soulsearchers.nl

 

Kom in contact met ons

Je naam (verplicht)

Je e-mail (verplicht)

Onderwerp

Je bericht